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企業(yè)貫標(biāo)


根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景,充分發(fā)揮高層領(lǐng)導(dǎo)的作用,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營理念,制定體系方針,方針重點(diǎn)體現(xiàn)顧客滿意的承諾、污染預(yù)防的承諾、守法的承諾、以人為本的承諾等,作為公司體系發(fā)展的宗旨和方向。

根據(jù)方針制定企業(yè)目標(biāo)、指標(biāo)及方案,對管理體系進(jìn)行綜合策劃。

一是明確職責(zé)和權(quán)限;

二是逐級展開目標(biāo)、指標(biāo)和方案,逐級分解落實(shí);

三是按照三體系標(biāo)準(zhǔn)要求編制綜合性管理手冊,再根據(jù)業(yè)務(wù)需要,按照標(biāo)準(zhǔn)條款制定形成文件的程序,以規(guī)范各項(xiàng)管理活動;

四是各職能部門制定本部門文件,包括制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、要求、計劃等;

最后形成各類報告提交管理者代表或最高管理者審議,定期組織體系內(nèi)部審核、管理評審,再申請外部審核或認(rèn)證。